排序規(guī)則：行業(yè)評(píng)級(jí)、口碑、銷(xiāo)量等12項(xiàng)依據(jù)
排行榜123網(wǎng)依托全網(wǎng)大數(shù)據(jù)，根據(jù)品牌價(jià)值、口碑評(píng)價(jià)等多項(xiàng)指數(shù)評(píng)選出了金屬拉鏈?zhǔn)笃放婆判邪瘢笆謩e是YEVA、森依霖、巨普、iphox、lumpingcorpse、中國(guó)黃金、三桑、安萊貝兒、pacogil、ir箱包 。如果您正在查找金屬拉鏈?zhǔn)裁磁谱雍?？那么本金屬拉鏈?zhǔn)笃放瓢駟慰晒┠鳛檫x購(gòu)參考，我們致力于用最真實(shí)的用戶(hù)數(shù)據(jù)推薦口碑最好的金屬拉鏈品牌，讓您選得放心。(榜單每月更新一次)
新銳指數(shù)： 3737
新銳指數(shù)：3885
新銳指數(shù)：973
上榜理由：美國(guó)Deckers(德克斯)戶(hù)外運(yùn)動(dòng)公司，Teva，1983年創(chuàng)立于美國(guó)，全球運(yùn)動(dòng)涼鞋中的知名品牌，全美頂級(jí)運(yùn)動(dòng)涼鞋，世界戶(hù)外運(yùn)動(dòng)專(zhuān)業(yè)人士的首選品牌，2000年悉尼國(guó)際奧運(yùn)會(huì)美國(guó)水上運(yùn)動(dòng)隊(duì)的指定用鞋。【展開(kāi)】
上榜理由：森依霖品牌目前的辦公地在北京，在互聯(lián)網(wǎng)上開(kāi)設(shè)了官方旗艦店森依霖旗艦店，讓廣大網(wǎng)民在網(wǎng)上也能買(mǎi)到與森依霖實(shí)體店同款的商品。森依霖品牌自創(chuàng)立至今，深受廣大用戶(hù)們的喜愛(ài)，雖然森依霖已經(jīng)取得一些不錯(cuò)的成績(jī)，但并沒(méi)有放慢前進(jìn)的步伐，仍在為成為行業(yè)中的最頂尖品牌努力。【展開(kāi)】
上榜理由：上海巨盛物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司，Zebex巨普，始于1987年臺(tái)灣，條碼掃描器知名品牌，高新技術(shù)企業(yè)，專(zhuān)業(yè)條碼掃描設(shè)備和解決方案提供商，高質(zhì)量自動(dòng)識(shí)別核心零部件供應(yīng)商，集研究、開(kāi)發(fā)和推廣于一體的現(xiàn)代化企業(yè)。【展開(kāi)】
上榜理由：蘋(píng)果手機(jī)殼、三星手機(jī)殼、小米手機(jī)殼、手機(jī)玻璃貼膜、iPhox愛(ài)福克斯手機(jī)殼。【展開(kāi)】
上榜理由：lumpingcorpse品牌在互聯(lián)網(wǎng)上開(kāi)設(shè)了官方旗艦店lumpingcorpse旗艦店，讓廣大網(wǎng)民在網(wǎng)上也能買(mǎi)到與lumpingcorpse實(shí)體店同款的商品。lumpingcorpse品牌自創(chuàng)立至今，深受廣大用戶(hù)們的喜愛(ài)，雖然lumpingcorpse已經(jīng)取得一些不錯(cuò)的成績(jī)，但并沒(méi)有放慢前進(jìn)的步伐，仍在為成為行業(yè)中的最頂尖品牌努力。
上榜理由：中國(guó)黃金集團(tuán)黃金珠寶有限公司，中國(guó)黃金珠寶行業(yè)極具影響力零售品牌，中國(guó)黃金集團(tuán)子公司，大型專(zhuān)業(yè)黃金珠寶生產(chǎn)銷(xiāo)售企業(yè)，國(guó)內(nèi)黃金珠寶首飾銷(xiāo)售和投資領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)。【展開(kāi)】
上榜理由：三桑品牌在互聯(lián)網(wǎng)上開(kāi)設(shè)了官方旗艦店三桑旗艦店，讓廣大網(wǎng)民在網(wǎng)上也能買(mǎi)到與三桑實(shí)體店同款的商品。三桑品牌自創(chuàng)立至今，深受廣大用戶(hù)們的喜愛(ài)，雖然三桑已經(jīng)取得一些不錯(cuò)的成績(jī)，但并沒(méi)有放慢前進(jìn)的步伐，仍在為成為行業(yè)中的最頂尖品牌努力。【展開(kāi)】
上榜理由：安萊貝兒品牌目前的辦公地在上海，在互聯(lián)網(wǎng)上開(kāi)設(shè)了官方旗艦店安萊貝兒旗艦店，讓廣大網(wǎng)民在網(wǎng)上也能買(mǎi)到與安萊貝兒實(shí)體店同款的商品。安萊貝兒品牌自創(chuàng)立至今，深受廣大用戶(hù)們的喜愛(ài)，雖然安萊貝兒已經(jīng)取得一些不錯(cuò)的成績(jī)，但并沒(méi)有放慢前進(jìn)的步伐，仍在為成為行業(yè)中的最頂尖品牌努力。【展開(kāi)】
上榜理由：pacogil品牌在互聯(lián)網(wǎng)上開(kāi)設(shè)了官方旗艦店pacogil旗艦店，讓廣大網(wǎng)民在網(wǎng)上也能買(mǎi)到與pacogil實(shí)體店同款的商品。pacogil品牌自創(chuàng)立至今，深受廣大用戶(hù)們的喜愛(ài)，雖然pacogil已經(jīng)取得一些不錯(cuò)的成績(jī)，但并沒(méi)有放慢前進(jìn)的步伐，仍在為成為行業(yè)中的最頂尖品牌努力。【展開(kāi)】
上榜理由：箱包皮具/熱銷(xiāo)女包/男包。【展開(kāi)】
拉鏈領(lǐng)帶的壞處包括：1. 不舒適：與傳統(tǒng)的系帶領(lǐng)帶相比，拉鏈領(lǐng)帶可能會(huì)感覺(jué)不夠柔軟和舒適，特別是在長(zhǎng)時(shí)間佩戴時(shí)。2. 限制風(fēng)格：拉鏈領(lǐng)帶的設(shè)計(jì)可能較為簡(jiǎn)單，而且不能進(jìn)行調(diào)整。這意味著無(wú)法根據(jù)個(gè)人喜好或者場(chǎng)合來(lái)改變領(lǐng)帶的款式或者長(zhǎng)度。3. 限制適應(yīng)性：拉鏈領(lǐng)帶通常只能適應(yīng)特定尺寸的領(lǐng)子。如果領(lǐng)子尺寸不合適，就無(wú)法使用拉鏈領(lǐng)帶。同時(shí)，由于無(wú)法調(diào)整長(zhǎng)度，拉鏈領(lǐng)帶可能在不同的襯衫領(lǐng)子上穿著效果不佳。4. 不易清潔：拉鏈領(lǐng)帶由于其特殊的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)，清潔起來(lái)可能會(huì)更加困難。一旦臟了或者出現(xiàn)污漬，需要小心清洗或者送往專(zhuān)業(yè)清洗店處理。綜上所述，雖然拉鏈領(lǐng)帶在操作方便上具有一定的優(yōu)勢(shì)，但由于其固定長(zhǎng)度和固定款式的特點(diǎn)，可能會(huì)帶來(lái)一些不便和限制。因此，選擇適合自己的領(lǐng)帶類(lèi)型仍需要根據(jù)個(gè)人的喜好和實(shí)際需要綜合考慮。
過(guò)膝靴中系帶和拉鏈各有優(yōu)勢(shì)，應(yīng)該按照自己的腿部情況、自身習(xí)慣等等因素來(lái)綜合考慮，比如腿部情況上，如果腿是比較細(xì)的穿系帶或拉鏈都可以，但如果是小腿部分有肉肉偏粗的人則適合穿拉鏈的。在自身習(xí)慣上，如果習(xí)慣了比較簡(jiǎn)單的穿法則系帶的可能比較合適，但如果習(xí)慣了穿上與腿部比較貼合則系帶的又合適一點(diǎn)，為了便于每個(gè)人做出最適合自己的選擇，最好的辦法是試穿一下才能準(zhǔn)確的知道是否合適。
衣服的拉鏈如果拉不下來(lái)，可以先看是否有布料卡在里面，如果有則將布料向拉鏈兩側(cè)拉出來(lái)，將卡住的布料取出就可以拉動(dòng)，如果布料取不出來(lái)，則需要使用鉗子將拉鏈的鎖扣掰開(kāi)，松動(dòng)之后就可以拉下來(lái)。等到拉鏈拉開(kāi)以后，再使用鉗子將鎖扣夾緊還原到原本位置，并使用蠟在衣服拉鏈上下來(lái)會(huì)摩擦以達(dá)到潤(rùn)滑效果就好，如果實(shí)在弄不開(kāi)拉鏈，可以拿到外面修衣服或鞋子的小攤?cè)ソ鉀Q。
拉鏈如果將衣服卡住可以先嘗試將卡在拉鏈里面的衣服料子向旁邊扯出來(lái)，如果能順利扯出來(lái)那么拉鏈就能自由活動(dòng)了。如果扯不出來(lái)的話，可以滴一點(diǎn)肥皂水在拉鏈里面起潤(rùn)滑作用，除了肥皂水之外，凡士林或者食用油也可以代替。如果完全拉不動(dòng)卡得死死的，則需要使用老虎鉗將拉鏈扣給掰開(kāi)，然后將衣服拉開(kāi)將它拿到裁縫店換一個(gè)新的拉鏈。
jk裙子的拉鏈應(yīng)該在左邊或后面，但是現(xiàn)在有很多不同款式的jk裙子出現(xiàn)，有些廠家設(shè)計(jì)的時(shí)候拉鏈還可能設(shè)計(jì)在后面，所以它有通常有左邊、后面這兩種，一按不會(huì)有在拉鏈放在前面這種設(shè)計(jì)。穿jk裙子的時(shí)候，應(yīng)該將拉鏈盡量放在左側(cè)，這樣比較方便拉上或拉開(kāi)，只有少數(shù)款式的在后面，如果確實(shí)是比較特殊的款，則通?？梢詤⒖妓臉?biāo)簽來(lái)分前后，有標(biāo)簽的在后面，沒(méi)標(biāo)簽的穿在前面。
先扶住拉鏈領(lǐng)帶的三角結(jié)位置，抬起鎖頭后垂直向上拉脖圈，然后將脖圈套在脖子上并捏拉鎖頭調(diào)整脖圈的大小，根據(jù)個(gè)人的需求調(diào)整好脖圈大小后，按下鎖頭固定即可。拉鏈領(lǐng)帶是近兩年非常流行的領(lǐng)帶款式，這種領(lǐng)帶解決了令人苦惱的系領(lǐng)帶問(wèn)題，但也有款式少、設(shè)計(jì)老舊、后方容易凸起等問(wèn)題。
戴之前要先將拉鏈領(lǐng)帶的鎖扣抬起來(lái)，然后手指捏住頸圈的上方中間位置，不要只拉一邊，平行垂直的向上拉動(dòng)，調(diào)節(jié)到合適大小后套在頸部，同樣抬起鎖扣，手指放在下方拉鏈末端向下拉，直到拉緊領(lǐng)帶松緊合適即可。使用這種領(lǐng)帶，一定要注意向上和向下拉時(shí)，保持兩邊的拉鏈?zhǔn)峭瑫r(shí)移動(dòng)的，否則拉鏈的齒會(huì)被弄壞而導(dǎo)致使用壽命縮短。
包包要是出現(xiàn)了拉鏈不好拉的情況，可以利用蠟燭或者肥皂來(lái)讓拉鏈變得順滑，自然就變得好拉了。取一根小蠟燭或者一小塊肥皂，輕輕的涂抹在拉鏈上面，在涂抹的時(shí)候也可以不停的嘗試?yán)?，一直到拉鏈變得順滑就可以了。在涂抹完以后，需要將拉鏈上的蠟燭或者肥皂清潔干凈，不要就會(huì)影響到包包的使用壽命了。
正品的Bape衣服的拉鏈?zhǔn)窃谟疫叺?，Bape是一個(gè)日本的潮流時(shí)尚品牌，它家的衣服的種類(lèi)比較豐富，除了男裝還有女裝和童裝以及配飾。這個(gè)潮牌曾經(jīng)還跟世界大牌出過(guò)聯(lián)名款，比如它曾和coach出過(guò)聯(lián)名款。
排行榜123網(wǎng)基于五個(gè)主要維度和七項(xiàng)加權(quán)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)比，包括但不限于收錄品牌的行業(yè)美譽(yù)度、銷(xiāo)量、好評(píng)率、歷史、國(guó)際地位和榮譽(yù)分值進(jìn)行多維度加權(quán)計(jì)算，并按最終分值排序。
*品牌名:
*姓名:
*手機(jī)號(hào)碼:
*留 言:
數(shù)十萬(wàn)用戶(hù)每天進(jìn)入品牌排行榜，尋找優(yōu)質(zhì)品牌商家進(jìn)行合作或者優(yōu)秀品牌消費(fèi)參考。
上榜后，通過(guò)驗(yàn)證企業(yè)資質(zhì)和優(yōu)勢(shì)，能夠在網(wǎng)站優(yōu)質(zhì)位置展示，并且參與各項(xiàng)榜單，獲得超級(jí)曝光。
每個(gè)榜單有著獨(dú)特的關(guān)鍵詞，能夠從中獲得精準(zhǔn)流量，從而讓參榜品牌獲得精準(zhǔn)用戶(hù)。
1）評(píng)選介紹：綜合榜基于五個(gè)主要維度和七項(xiàng)加權(quán)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)比。
2）算法簡(jiǎn)述：綜合評(píng)分根據(jù)品牌行業(yè)等級(jí)、銷(xiāo)量、好評(píng)率、品牌歷史、國(guó)際地位和加權(quán)項(xiàng)目進(jìn)行多維度加權(quán)計(jì)算，并按最終分值排序。
3）綜合評(píng)分公式：綜合評(píng)分=行業(yè)認(rèn)可度分值+銷(xiāo)量分值+好評(píng)分值+品牌歷分值+國(guó)際地位分值+榮譽(yù)分值綜合評(píng)分
4）更新周期：每月更新
1）算法簡(jiǎn)述：通過(guò)自研AI模型，動(dòng)態(tài)獲取品牌在不同分類(lèi)行業(yè)中的表現(xiàn)和影響力。對(duì)應(yīng)S級(jí)、A級(jí)、B級(jí)、C級(jí)、D級(jí)，每個(gè)等級(jí)有對(duì)應(yīng)的綜合評(píng)分。
2）示例：
耳機(jī)：考慮音質(zhì)、技術(shù)創(chuàng)新、舒適度、耐用性、電池壽命
口紅：考慮色彩豐富度、持久度、滋潤(rùn)度、市場(chǎng)知名度、包裝設(shè)計(jì)
4）更新周期：每月更新
1）算法簡(jiǎn)述：通過(guò)各大電商平臺(tái)（如京東、天貓）獲取品牌銷(xiāo)量，并進(jìn)行加總。
2）權(quán)重比例：20%
3）評(píng)分范圍：銷(xiāo)量區(qū)間分為10個(gè)檔次，對(duì)應(yīng)10-100分。
4）更新周期：每月更新
1）算法簡(jiǎn)述：根據(jù)統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)的用戶(hù)評(píng)價(jià)，基于均值計(jì)算好評(píng)率，并按分值排序。
2）權(quán)重比例：20%
3）評(píng)分范圍：好評(píng)率區(qū)分為8個(gè)檔次，對(duì)應(yīng)30-100分。
4）更新周期：每月更新
1）算法簡(jiǎn)述：品牌歷史得分根據(jù)品牌成立時(shí)間劃分為10個(gè)檔次，對(duì)應(yīng)10-100分，權(quán)重占比5%。
2）權(quán)重比例：5%
3）示例：Jabra，歷史150年+，對(duì)應(yīng)分值100分。
4）更新周期：每月更新
1）算法簡(jiǎn)述：根據(jù)人工收集的品牌信息（如各大知名機(jī)構(gòu)、新聞報(bào)道），判定品牌知名度。
2）示例：華為，百度資料顯示為全球領(lǐng)先技術(shù)公司，民營(yíng)500強(qiáng)、財(cái)富500強(qiáng)、胡潤(rùn)500強(qiáng)、福布斯跨國(guó)50強(qiáng)企業(yè)。
3）更新周期：每月更新
1）算法簡(jiǎn)述：加權(quán)項(xiàng)目包括多個(gè)方面，每個(gè)方面有特定的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和檔次，最高分值為5分，來(lái)源于某品牌再多個(gè)領(lǐng)域的加分項(xiàng)，如品牌檔次、品牌榮譽(yù)，技術(shù)創(chuàng)新等等。
2） 最高分：5分
排行榜123網(wǎng)通過(guò)多維度的參考分值，確保品牌在多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域的表現(xiàn)得以全面評(píng)估，最終得出品牌的綜合排序。未來(lái)將持續(xù)引入更多評(píng)估指標(biāo)，并合理調(diào)整權(quán)重，以進(jìn)一步完善排行榜，確保其公正性和準(zhǔn)確性。
海报分享
微信客服
客服微信
在线客服
